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Tres pilares, un mismo criterio: reducir el riesgo de un proyecto que no puede fallar.
Un directorio que aprueba un cambio de core no está comprando tecnología. Está comprando que ese proyecto no salga mal. Todo lo que ofrecemos se ordena alrededor de esa única pregunta.
Los tres pilares
El orden no es casual: refleja la prioridad estratégica de la compañía.
01IA aplicada
Proyectos a medida y productos propios, construidos con inteligencia artificial.
Soluciones diseñadas para el problema concreto de cada institución, apalancadas en nuestra propia capacidad agéntica como acelerador de construcción y prueba.
02Core Banking
Implementación, modernización e integración del corazón del banco.
Cambios de core, modernización de plataformas e integración de sistemas críticos, con el criterio de quien ya atravesó diecisiete implementaciones.
03Células de staffing especializado
Equipos que se integran a la operación del cliente, no perfiles sueltos.
Células con conocimiento del negocio financiero que trabajan dentro del proceso del cliente, con la continuidad y el criterio que un perfil aislado no puede aportar.
Cómo inicia cada uno
IA aplicada entra por una prueba de concepto acotada sobre un problema real, con un ciclo corto y un resultado que se puede ver funcionando.
Células de staffing entran por una célula chica que demuestra valor en poco tiempo y escala cuando el resultado lo justifica.
Core Banking entra por un diagnóstico, la participación en el proceso formal cuando la institución lo requiere y un recorrido de reuniones con las distintas áreas del banco.
Trabajamos con modelo de time and materials, y si el error es nuestro, la corrección no se factura.
Hablemos del proyecto que tienen entre manos
Sin exclusividad de mercado y sin promesas que no podamos sostener con datos.