Modelo
Compromiso con nuestra gente
1. Enfoque en resultados, no en horas
Valoramos el cumplimiento de objetivos, la calidad del entregable y el impacto en el cliente, por sobre el presentismo o el control horario rígido.
Cada rol tiene responsabilidades claras, KPIs definidos y expectativas explícitas.
2. La política es el trabajo remoto
El modelo de trabajo es remoto. La excepción es la exigencia del cliente: cuando una institución requiere presencialidad, la aceptamos y la persona asignada al proyecto se adapta a esa condición. Es una consecuencia directa de trabajar con bancos, que despliegan proveedores dentro de su propia operación.
Además de esa excepción, hay presencialidad puntual para workshops, kickoffs o instancias críticas.
La condición de cada proyecto se conversa en la entrevista, antes de la incorporación. Quien ingresa directamente a un proyecto conoce de antemano sus condiciones. La flexibilidad es la política general; la presencialidad, cuando aparece, es una condición conocida y aceptada, nunca una sorpresa posterior.
3. Equipos por células y proyectos
Operamos con células multidisciplinarias (desarrollo, QA, producto, negocio), armadas según las necesidades del cliente y del servicio (software, staffing, consultoría o IA).
Esto permite:
Escalabilidad real
Mejor foco
Menor fricción organizacional
4. Autonomía con responsabilidad
Promovemos la autogestión, la toma de decisiones informada y la comunicación directa.
Esperamos de cada persona:
Ownership sobre su rol
Proactividad para proponer mejoras
Compromiso con estándares de calidad y compliance del sector financiero
¿Te interesa trabajar así?
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